全面接手家族企業(yè)后，“90后”掌舵人、中山市納的電器科技有限公司（以下簡稱：納的電器）總經(jīng)理鐘漢超力排眾議，投入900萬元推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新一輪技術(shù)改造。
日前，記者走進(jìn)納的電器，看到鐘漢超忙個不停。他告訴記者，今年以來，企業(yè)周轉(zhuǎn)率大幅提升，整體經(jīng)營業(yè)績同比提升20%至30%，預(yù)計(jì)2027年還將增長50%。談及經(jīng)營思路，鐘漢超表示：“父輩注重穩(wěn)健經(jīng)營，我們這一代更關(guān)注數(shù)字化升級和長期發(fā)展，看似不同，實(shí)際上都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行持續(xù)積累和提升?！?/p>
一周五天都輾轉(zhuǎn)在不同城市，前期主動拓寬海外市場
鐘漢超與同事在溝通。 記者 王云 攝
4月底，記者見到鐘漢超時(shí)，納的電器剛忙完一輪“廣貨行天下”的銷售與發(fā)貨，大部分員工正在休假，鐘漢超和為數(shù)不多的同事繼續(xù)留守“大本營”。成立于2007年的納的電器，如今擁有兩家子公司、200多名員工，占地20000平方米，年產(chǎn)值超3000萬美元，已成長為集家用電器設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造于一體的專業(yè)制造商和出口商。
對于快速發(fā)展的企業(yè)而言，現(xiàn)有20000平方米的廠區(qū)已逐漸難以滿足生產(chǎn)與倉儲需求。采訪當(dāng)天，在倉庫區(qū)域例行檢查時(shí)，鐘漢超熟練地拿起電子設(shè)備掃描貨架上的貨品，相關(guān)訂單一目了然?！斑@是我們引入的ERP系統(tǒng)?！辩姖h超介紹，數(shù)字化改造后，倉儲管理逐步實(shí)現(xiàn)信息化和可視化，訂單流轉(zhuǎn)效率和庫存周轉(zhuǎn)能力均得到明顯提升。采訪過程中，他還不忘叮囑倉儲同事落實(shí)好管理細(xì)則。
作為全面接手家族企業(yè)的“企二代”，鐘漢超從小便跟隨父母接觸企業(yè)經(jīng)營，長期耳濡目染，也讓他較早形成了市場意識和經(jīng)營思維。后來，他從基層銷售崗位做起，逐步參與企業(yè)經(jīng)營管理。
納的電器長期深耕家電控制系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，產(chǎn)品出口東南亞、歐美等多個海外市場。2014年至2017年間，為開拓印度市場，鐘漢超長期高頻往返當(dāng)?shù)?，?shí)地了解市場需求、跟進(jìn)客戶訂單，并積極推動海外客戶與國內(nèi)技術(shù)團(tuán)隊(duì)交流。高強(qiáng)度的海外奔波一度成為工作常態(tài)。
鐘漢超回憶，最忙時(shí)一周有五天輾轉(zhuǎn)于不同城市之間，“每個客戶所在城市不同，我們經(jīng)常當(dāng)天往返，對體力和意志力都是考驗(yàn)?！?017年，鐘漢超正式接任總經(jīng)理，開始帶領(lǐng)企業(yè)加快數(shù)字化與國際化布局。
投入900萬元，實(shí)現(xiàn)營收增長不能只靠省
2025年，鐘漢超推動企業(yè)啟動新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)改造，涵蓋產(chǎn)品升級、智能制造、倉儲管理等多個方面，總投入900萬元。這也是他擔(dān)任總經(jīng)理以來推進(jìn)的第二次系統(tǒng)性數(shù)字化升級。
在鐘漢超看來，傳統(tǒng)制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須不斷提升自動化、數(shù)字化水平，通過技術(shù)迭代和管理優(yōu)化增強(qiáng)企業(yè)競爭力?！捌髽I(yè)的發(fā)展不能只依靠成本控制，更需要持續(xù)投入研發(fā)、人才和技術(shù)?！辩姖h超說。
鐘漢超表示，當(dāng)?shù)卦谄髽I(yè)服務(wù)、政策溝通等方面效率較高，針對環(huán)保、安全生產(chǎn)等規(guī)范要求，也會提供及時(shí)、專業(yè)的指導(dǎo)，為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營和持續(xù)投入創(chuàng)造了良好環(huán)境。
鐘漢超對公司未來的產(chǎn)品充滿信心。 記者 王云 攝
“未來的家電一定會更加智能，控制更精準(zhǔn)，產(chǎn)品更貼合消費(fèi)者的實(shí)際需求。”鐘漢超表示，公司正加快產(chǎn)品智能化步伐，著力強(qiáng)化油煙機(jī)和電磁爐的聯(lián)動性——一次操作，兩臺機(jī)器同步響應(yīng)，讓烹飪體驗(yàn)更加流暢便捷。
面對全球市場日益細(xì)分化的發(fā)展趨勢，鐘漢超依然保持信心。在他看來，制造業(yè)沒有捷徑，唯有持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)投入，才能不斷提升產(chǎn)品競爭力。依托多年積累形成的制造基礎(chǔ)，納的電器未來仍將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展路徑。
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